浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”
浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”
浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”中新网(zhōngxīnwǎng)温州6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人(wēnzhōurén)来说,‘想尽千方百计’是我们助推民营经济高质量发展的(de)共同法宝。”2025年年初,作为接棒温州阀门行业领军企业的“80后”领导者,杨聪还接任(jiērèn)了龙湾区新生代(xīnshēngdài)企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。
近年来,温州湾新区、龙湾区(lóngwānqū)“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位,着力打造滨海幸福港,在此,更多创新故事悄然酝酿的同时,传统产业集群也逐步(zhúbù)折射出(zhéshèchū)民营经济“向新力”的弧光。
日前,龙湾区新生代(xīnshēngdài)企业家联谊会新春茶话会现场(xiànchǎng)。(龙湾区委统战部 供图)
新生代:“创新就是创业(chuàngyè)”
“新生代企业家有自己(zìjǐ)的使命——创新就是创业。传统产业更是如此。”杨聪(yángcōng)表示,在龙湾区新企联成员中,超35%拥有海外留学(liúxué)背景,近四成涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。
如其所言,市场风口求新,传统企业求变。2011年(nián),杨聪从父辈手中全面接手企业的(de)生产经营后,在传统工业基础上,“想尽千方百计”磨砺技术、砥砺创新,是他长久以来的战略规划(zhànlüèguīhuà)。
为此,杨聪牵头组建浙江省高新技术特殊阀门(fámén)(fámén)研究开发中心,以及浙江省级(shěngjí)石化特种阀门技术研究院。目前,杨聪及其团队已连续攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品达(dá)国际领先水平。
多年创新铺路,让杨聪的企业与(yǔ)中石油、中石化、中海油等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外产品在阀门控制环节的技术壁垒,实现(shíxiàn)“老树开新花”,成为中国民营企业强大市场(shìchǎng)韧性的写照。
日前,龙湾区阀门企业生产(shēngchǎn)车间。(龙湾区委统战部 供图)
新挑战:“求生(qiúshēng)就是求索”
“随着全球经济(jīngjì)下行压力加大,企业在发展路上(lùshàng),求生就是求索。”作为“90后”企业家,陈凯雷在温商回归浪潮下,带领传统酒业(jiǔyè)企业完成电商转型,并在逆境中求生,开辟出酒类零售新模式。
2013年,陈凯雷在企业成立电商部门,并实现首年线(shǒuniánxiàn)上销售500万元。此后,他(tā)进一步推出“O2O+无人售货机”等新(xīn)模式,持续扩张酒业新零售版图。
然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷(chénkǎiléi)急需为企业(qǐyè)(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领企业回归线下(xià)门店销售模式,为企业求生托底;另一方面,他引导企业转向直播赛道,塑造产品品牌影响力。
在“线下+直播”双线运营模式的(de)驱动下,陈凯雷带领企业(qǐyè)完成品牌连锁化发展,并将线下门店拓展至近百家,有效推动该企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场(màichǎng)的转型升级。
照陈凯雷的(de)话说:浙江全域的高度数字化,为企业求变、求存(qiúcún)留下了广阔的发展空间。
日前,龙湾区公益活动现场(xiànchǎng)。(龙湾区委统战部 供图)
新格局:“空白就是(jiùshì)失败”
“我做艺术教育,如果在(zài)乡村留下空白,实质就是失败。”2011年(nián),董衍滔还是瑶溪村村委会主任,他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并(bìng)切实看到了当年龙湾优质艺术教育资源稀缺的痛点。
于是,彼时的董衍滔投入30万元改建瑶溪村村(cūncūn)口老办公楼,兴办乡村艺术(yìshù)学校。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆的决定——对瑶溪村的孩子一律(yīlǜ)实行免费教学,至今这份承诺未曾有失。
然而,公益办学并非一帆风顺。2014年(nián),董衍滔村干部任期结束(jiéshù),潜心投身公益教育事业,却由于在(zài)乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及艺术教育的构想(gòuxiǎng)仅维持了一年,就黯然退场,但这也令他明白——闷头干不如众人帮。
近年来,董衍滔联合社会各界(shèhuìgèjiè)公益平台,进社区、走(zǒu)学校、访礼堂,更(gèng)有文化馆、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育(jiàoyù)的辐射半径从龙湾区延伸至鹿城区。截至目前,在董衍滔组织下,公益培训已惠及近3万人次,并为乡村孩子减免学费300余万元。
诚然,在缩小“三大差距”的路上,除了看得见的物质差距,还有看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面(fāngmiàn)担当社会责任(zérèn)大有可为。(完(wán))
中新网(zhōngxīnwǎng)温州6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人(wēnzhōurén)来说,‘想尽千方百计’是我们助推民营经济高质量发展的(de)共同法宝。”2025年年初,作为接棒温州阀门行业领军企业的“80后”领导者,杨聪还接任(jiērèn)了龙湾区新生代(xīnshēngdài)企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。
近年来,温州湾新区、龙湾区(lóngwānqū)“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位,着力打造滨海幸福港,在此,更多创新故事悄然酝酿的同时,传统产业集群也逐步(zhúbù)折射出(zhéshèchū)民营经济“向新力”的弧光。
日前,龙湾区新生代(xīnshēngdài)企业家联谊会新春茶话会现场(xiànchǎng)。(龙湾区委统战部 供图)
新生代:“创新就是创业(chuàngyè)”
“新生代企业家有自己(zìjǐ)的使命——创新就是创业。传统产业更是如此。”杨聪(yángcōng)表示,在龙湾区新企联成员中,超35%拥有海外留学(liúxué)背景,近四成涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。
如其所言,市场风口求新,传统企业求变。2011年(nián),杨聪从父辈手中全面接手企业的(de)生产经营后,在传统工业基础上,“想尽千方百计”磨砺技术、砥砺创新,是他长久以来的战略规划(zhànlüèguīhuà)。
为此,杨聪牵头组建浙江省高新技术特殊阀门(fámén)(fámén)研究开发中心,以及浙江省级(shěngjí)石化特种阀门技术研究院。目前,杨聪及其团队已连续攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品达(dá)国际领先水平。
多年创新铺路,让杨聪的企业与(yǔ)中石油、中石化、中海油等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外产品在阀门控制环节的技术壁垒,实现(shíxiàn)“老树开新花”,成为中国民营企业强大市场(shìchǎng)韧性的写照。
日前,龙湾区阀门企业生产(shēngchǎn)车间。(龙湾区委统战部 供图)
新挑战:“求生(qiúshēng)就是求索”
“随着全球经济(jīngjì)下行压力加大,企业在发展路上(lùshàng),求生就是求索。”作为“90后”企业家,陈凯雷在温商回归浪潮下,带领传统酒业(jiǔyè)企业完成电商转型,并在逆境中求生,开辟出酒类零售新模式。
2013年,陈凯雷在企业成立电商部门,并实现首年线(shǒuniánxiàn)上销售500万元。此后,他(tā)进一步推出“O2O+无人售货机”等新(xīn)模式,持续扩张酒业新零售版图。
然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷(chénkǎiléi)急需为企业(qǐyè)(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领企业回归线下(xià)门店销售模式,为企业求生托底;另一方面,他引导企业转向直播赛道,塑造产品品牌影响力。
在“线下+直播”双线运营模式的(de)驱动下,陈凯雷带领企业(qǐyè)完成品牌连锁化发展,并将线下门店拓展至近百家,有效推动该企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场(màichǎng)的转型升级。
照陈凯雷的(de)话说:浙江全域的高度数字化,为企业求变、求存(qiúcún)留下了广阔的发展空间。
日前,龙湾区公益活动现场(xiànchǎng)。(龙湾区委统战部 供图)
新格局:“空白就是(jiùshì)失败”
“我做艺术教育,如果在(zài)乡村留下空白,实质就是失败。”2011年(nián),董衍滔还是瑶溪村村委会主任,他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并(bìng)切实看到了当年龙湾优质艺术教育资源稀缺的痛点。
于是,彼时的董衍滔投入30万元改建瑶溪村村(cūncūn)口老办公楼,兴办乡村艺术(yìshù)学校。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆的决定——对瑶溪村的孩子一律(yīlǜ)实行免费教学,至今这份承诺未曾有失。
然而,公益办学并非一帆风顺。2014年(nián),董衍滔村干部任期结束(jiéshù),潜心投身公益教育事业,却由于在(zài)乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及艺术教育的构想(gòuxiǎng)仅维持了一年,就黯然退场,但这也令他明白——闷头干不如众人帮。
近年来,董衍滔联合社会各界(shèhuìgèjiè)公益平台,进社区、走(zǒu)学校、访礼堂,更(gèng)有文化馆、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育(jiàoyù)的辐射半径从龙湾区延伸至鹿城区。截至目前,在董衍滔组织下,公益培训已惠及近3万人次,并为乡村孩子减免学费300余万元。
诚然,在缩小“三大差距”的路上,除了看得见的物质差距,还有看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面(fāngmiàn)担当社会责任(zérèn)大有可为。(完(wán))




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